Široká škála poradenských služieb pre optimálne fungovanie vášho účtovníctva od dodania softvéru a náboru zamestnancov až po zefektívnenie účtovných procesov, nastavenie reportingu a zabezpečenie potrebných školení.

Komplexné poradenstvo pre vaše transakcie

• Due diligence pre vaše operácie: účtovníctvo, financie, dane a právo
• Poradenstvo v oblasti transfer pricingu a príprava dokumentácie
• Účtovné poradenstvo pri fúziách a akvizíciách
• Poradenstvo v oblasti medzinárodných účtovných štandardov IFRS
• Príprava stanovísk k zložitejším účtovným operáciám

Optimalizácia finančných a účtovných procesov

• Supervízia a dohľad nad fungovaním vášho vlastného finančného oddelenia
• Analýza a optimalizácia existujúcich finančných a účtovných procesov
• Nastavenie obehu dokladov a schvaľovacích procesov
• Tvorba vnútropodnikových účtovných smerníc
• Návrh reportingu podľa konkrétnych potrieb manažmentu
• Konsolidácia výkazníctva pre potreby skupiny
• Účtovné poradenstvo pri transakciách
• Na mieru šité profesionálne školenia v oblasti účtovníctva a daní

Nastavenie účtovných procesov

• Poskytneme vám naše riešenia a know-how, ako si nastaviť účtovné procesy
• Zmapujeme vaše procesy, ktoré v rámci účtovníctva vo firme máte a navrhneme ich zmenu, ktorú zároveň vieme projektovo riadiť
• Pomôžeme vám s nastavením interného schvaľovacieho procesu, nastavenie importu dať do softvéru, zjednodušenie účtovania, automatizácia kontroly pravidelných operácií, príprava reportingu, excel file na import úhrad do banky, ak to nie je možné zo softvéru

Implementácia nového účtovného softvéru

• Zmena účtovného softvéru je pre účtovníkov často ten najväčší strašiak, pretože je to veľmi časovo a finančné náročná cesta – my vám s ňou radi pomôžeme
• Rozumieme IT svetu aj účtovnému jazyku, čo je predpokladom pre úspešnú implementáciu nového účtovného softvéru vo vašej spoločnosti

Majte na svojej strane odborníkov v legislatíve, ktorí vám pomôžu s prvotnou analýzou potrieb, ich prioritizáciou, časovým plánom a následne ich nastavením, otestovaním a prenesení do go-live prostredia a doškolenia zamestnancov, či úprave smerníc vzhľadom na zmeny, ktoré v spoločnosti nastali.